خطة متجرك كاملة في خمس دقائق قراءة، بلغة بسيطة وأرقام واضحة.
منتج واحد نتقنه بدل عشرة منتجات نتشتت فيها.
الألوان زي ما اتفقنا بالمكالمة: ثلاثة أساسية بكميات كبيرة (أسود، أبيض، كحلي) ولونان إضافيان بكميات صغيرة نختبر فيها طلب السوق. اللي ينجح منها نزيده بثقة في الطلبية الثانية، واللي ينفد من الإضافية ما نستعجل نعيد طلبه. والسمول أضفناه بكمية تجريبية صغيرة.
من كل هودي نبيعه، وين يروح المبلغ؟
القطعة توصلنا بـ23 ريالًا (بالسعر اللي أكدته من موردك، شامل الشحن والتغليف)، ويروح نحو 35 ريالًا على توصيلها للعميل ورسوم الدفع والمرتجعات، فيبقى لنا من كل طلب نحو 111 ريالًا قبل تكلفة الإعلان. الرقم تحسن بعد قرارنا بالمكالمة: إلغاء الدفع عند الاستلام والتحويل البنكي، والدفع بالبطاقات وتقسيط تمارا فقط. ومن هالمبلغ ندفع للإعلانات اللي جابت العميل، والباقي ربح صافي.
هذا التوزيع اللي نوصي فيه، وكل ريال محسوب:
حسبناها لك بالطريقتين، والقرار لك:
نحافظ على كامل البضاعة (300 قطعة) واحتياطي للطوارئ. وأول ما تثبت المبيعات نرفع الإعلانات لـ6,000 شهريًا من أرباح المتجر نفسه.
يعني زيادة 4,300 ريال فوق الـ25,000. ممكنة وأرقامها حلوة، لكنها تحتاج قرارك برفع الميزانية. أما حشر الـ12,000 داخل الـ25,000 فمعناه نقص البضاعة لـ200 قطعة وصفر احتياطي، وهذا مخاطرة ما ننصح فيها.
الهودي منتج شتوي، والتوقيت لعبتنا:
يوصل التمويل، نفحص العينة، نطلب الكمية، ونبني المتجر والهوية.
محتوى تشويقي ونجمع قائمة انتظار، والبضاعة توصل وتنصور.
حملات تيك توك تنطلق، وأصحاب قائمة الانتظار يشترون أول.
أبرد شهرين بالسنة وأعلى مبيعات، ونعيد الطلب من المصنع إذا نفدت الكمية.
بالأرقام: نحتاج نحو 49 طلبًا في الشهر حتى نغطي كل المصاريف الشهرية، وكل طلب فوقها ربح. وبيع الـ300 قطعة كاملة خلال الموسم يرجّع رأس مال البضاعة ويزيد. بس خلنا صريحين معك: أول شهرين هما شهور تأسيس وبناء جمهور، والربح الحقيقي يجي مع الموسم والدفعة الثانية.